作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店標(biāo)桿,如家快捷酒店憑借高國(guó)民知名度、龐大會(huì)員體系,持續(xù)吸引眾多投資者關(guān)注。絕大多數(shù)意向業(yè)主最關(guān)心兩大核心問(wèn)題:如家快捷酒店加盟費(fèi)是多少?每月能賺多少錢?

在加盟費(fèi)用方面,如家快捷酒店隸屬于首旅如家集團(tuán),采用標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)體系。一次性特許加盟費(fèi)按照客房數(shù)量核算,2500元每間房,設(shè)置最低15萬(wàn)元門(mén)檻。除此之外,投資者需要繳納特許保證金、工程采購(gòu)保證金,合約到期無(wú)違規(guī)情況可依規(guī)退還。持續(xù)性支出包含品牌管理服務(wù)費(fèi),按月按照門(mén)店總營(yíng)收比例收取,同時(shí)還有酒店管理系統(tǒng)維護(hù)、中央預(yù)訂渠道相關(guān)費(fèi)用。
整體開(kāi)店投入不能只計(jì)算品牌相關(guān)費(fèi)用,更大開(kāi)支集中在物業(yè)租金、全屋裝修、客房設(shè)備、軟裝物資。行業(yè)普遍單房裝修投入6.5萬(wàn)元起步,常規(guī)80-120間客房標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店,不含房租的籌建資金數(shù)額較高。一二線城市、高鐵站商圈租金成本居高不下,縣城物業(yè)租金壓力更小,整體總投資差距明顯。網(wǎng)絡(luò)零散報(bào)價(jià)僅供參考,最新完整收費(fèi)清單務(wù)必對(duì)接官方招商部門(mén)獲取,規(guī)避第三方中介虛假宣傳。
很多投資者最關(guān)心門(mén)店每月收益,但酒店盈利不存在固定標(biāo)準(zhǔn),入住率、房?jī)r(jià)、房租成本直接決定利潤(rùn)。正常運(yùn)營(yíng)門(mén)店,旺季收益可觀,淡季收入會(huì)明顯下滑。同品牌門(mén)店,位于交通樞紐、商務(wù)區(qū)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)優(yōu)于偏僻地段物業(yè)。需要注意,網(wǎng)傳高額月利潤(rùn)大多為理想測(cè)算數(shù)據(jù),沒(méi)有參考普適性,不能直接作為投資依據(jù)。
如家快捷酒店門(mén)店每月支出項(xiàng)目繁雜,除房租、人員工資、水電耗材之外,還要持續(xù)繳納品牌管理費(fèi)、平臺(tái)傭金、維修維護(hù)等開(kāi)銷。行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店回本周期普遍在3至5年,投資回報(bào)周期較長(zhǎng),建議預(yù)留充足流動(dòng)資金,應(yīng)對(duì)淡季現(xiàn)金流壓力。
想要提升盈利上限,物業(yè)選址尤為關(guān)鍵,優(yōu)先選擇高鐵站、汽車站、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市商圈周邊。簽約前一定要邀請(qǐng)總部團(tuán)隊(duì)實(shí)地勘測(cè),測(cè)算投資模型。同時(shí)充分調(diào)研周邊競(jìng)品房?jī)r(jià)、入住情況,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
依托首旅如家海量會(huì)員流量,如家快捷酒店擁有穩(wěn)定客源渠道,運(yùn)營(yíng)扶持體系完善,但重資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)依舊不容忽視。投資者不要盲目相信理想化收益宣傳,實(shí)地走訪多家在營(yíng)門(mén)店,結(jié)合本地市場(chǎng)、自有資金綜合評(píng)估。想要精準(zhǔn)測(cè)算預(yù)算與收益模型,直接聯(lián)系官方招商渠道,獲取專業(yè)投資測(cè)算方案,再敲定加盟計(jì)劃。
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