[摘要]?在中端酒店賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,不少手握物業(yè)、有意投資酒店的創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié):同樣是連鎖中端品牌,為何眾多投資人優(yōu)先選擇全季酒店?作為華住集團(tuán)深耕十余年的王牌中端品牌,全季酒店能穩(wěn)坐市場(chǎng)頭部,核心底氣來(lái)自一套覆蓋選址、籌建、供應(yīng)鏈、客源、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)的全周期保姆式扶持體系,從開店前期到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)全程兜底,大幅降低投資試錯(cuò)成本。
在中端酒店賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,不少手握物業(yè)、有意投資酒店的創(chuàng)業(yè)者都在糾結(jié):同樣是連鎖中端品牌,為何眾多投資人優(yōu)先選擇全季酒店?作為華住集團(tuán)深耕十余年的王牌中端品牌,全季酒店能穩(wěn)坐市場(chǎng)頭部,核心底氣來(lái)自一套覆蓋選址、籌建、供應(yīng)鏈、客源、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)的全周期保姆式扶持體系,從開店前期到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)全程兜底,大幅降低投資試錯(cuò)成本。

開店第一步,總部先提供專業(yè)選址評(píng)估扶持。很多新手投資者容易踩物業(yè)硬傷、商圈客流不足的大坑,全季酒店總部會(huì)派出專業(yè)調(diào)研團(tuán)隊(duì)實(shí)地勘測(cè),分析商圈人流量、周邊商務(wù)配套、交通條件、物業(yè)層高與戶型結(jié)構(gòu),出具完整投資測(cè)算報(bào)告,精準(zhǔn)預(yù)判門店出租率與回本周期,幫加盟商篩選高適配物業(yè),從源頭規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于老舊賓館翻新改造項(xiàng)目,總部也會(huì)單獨(dú)出具翻牌優(yōu)化方案,最大化盤活存量資產(chǎn)。
敲定物業(yè)后,全季酒店完整落地工程與集采雙重扶持。簽約即可免費(fèi)獲取標(biāo)準(zhǔn)化外立面、客房平面布局方案,專業(yè)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)深化圖紙;施工期間專屬工程經(jīng)理定期到場(chǎng)指導(dǎo),把控施工標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,全程跟進(jìn)竣工驗(yàn)收,保證門店統(tǒng)一東方美學(xué)風(fēng)格。依托華住集團(tuán)百萬(wàn)級(jí)門店集采規(guī)模,加盟商可共享直營(yíng)同價(jià)物資,床品、衛(wèi)浴、智能設(shè)備等采購(gòu)成本比單獨(dú)采購(gòu)低近兩成,有效壓縮單房裝修投入,5.0新版門店輕量化設(shè)計(jì)還能進(jìn)一步減少硬裝開銷華住集團(tuán)。
客源是酒店盈利核心,全季酒店擁有行業(yè)頂尖流量扶持。背靠華住會(huì)超3億注冊(cè)會(huì)員,門店直接接入集團(tuán)中央預(yù)訂系統(tǒng),自有會(huì)員訂單占比超四成,大幅減少第三方OTA平臺(tái)高額抽傭??偛砍B(tài)化推出全國(guó)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng),節(jié)假日、商旅旺季統(tǒng)一策劃引流方案,線上短視頻、本地生活平臺(tái)同步賦能;區(qū)域督導(dǎo)會(huì)根據(jù)門店客群調(diào)整定價(jià)體系,平衡入住率與房?jī)r(jià),穩(wěn)定門店現(xiàn)金流,全國(guó)門店平均出租率常年保持高位。
門店開業(yè)與日常運(yùn)營(yíng),總部配套一站式托管扶持。開業(yè)前專屬籌備團(tuán)隊(duì)駐店,協(xié)助員工招聘、崗前實(shí)操培訓(xùn),全套標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)覆蓋前廳、客房、餐飲、財(cái)務(wù)全流程;華住自有培訓(xùn)學(xué)院持續(xù)輸出管理層進(jìn)階課程,解決門店人才流失難題。正式運(yùn)營(yíng)后,區(qū)域運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)定期巡店,管控服務(wù)品質(zhì)、梳理經(jīng)營(yíng)短板,針對(duì)入住率波動(dòng)、成本管控問(wèn)題給出優(yōu)化方案,標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控體系定期巡檢,維持品牌口碑,提升客人復(fù)購(gòu)率。
對(duì)比多數(shù)只輸出品牌、后續(xù)放任不管的中端品牌,全季酒店的扶持貫穿投資全生命周期。從前期物業(yè)研判、低成本營(yíng)建,到穩(wěn)定會(huì)員客流、持續(xù)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),整套成熟體系適配新手創(chuàng)業(yè)者與存量物業(yè)業(yè)主。在中端酒店投資風(fēng)口下,完善的總部扶持就是門店長(zhǎng)久盈利的保障,這也是全季酒店數(shù)千家加盟門店持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的核心原因。
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